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創新理念 變革管理 精心布局 蓄勢待發 ——記花伴里集團2014半年度經營檢討會

發布者:花伴里集團 日期:2014-08-02 瀏覽次數:599
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  2014年8月2日,花伴里集團2014半年度經營檢討會在半里山谷順利召開。 

  會議在整個集團層面檢討半年度經營狀況,研討集團現階段存在的優勢和不足,并逐個研究各經營單位上半年的經營狀況。

  集團總裁指出:集團迅速發展,各業務板塊齊頭并進,取得了一定的成績,但是也必須正視當前嚴峻的市場形勢,正視集團在思想上、管理上、流程上等存在的一些問題。否則小問題將演變成大問題,進而影響到集團的發展甚至生存。總裁要求,整個集團上下一心、創新理念、變革管理、精心布局,以求蓄勢待發。

  創新理念:當前國家政策不明朗,市場前景不樂觀,花伴里自身管理也不規范。因此,要求集團全體同仁必須在這種環境下,創新發展理念,創新管理理念,創新市場理念,甚至創新生存理念。要求各板塊,各區域,樹立整體理念、全局理念,減少本位主義,改變固有的生產意識,樹立經營意識,大膽創新,大膽求變,才能在多變的市場環境中應萬變;

  變革管理:隨著企業的發展,集團要求全體同仁思想統一、行動統一、流程統一,做到一種模式、一種聲音,一種行為。同時苦練內功、注重結果,注重業績,在日常的經營中變革、完善現有的管理制度、管理理念,突破管理瓶頸,突破發展瓶頸。 

  精心布局:集團當前數十萬平米的項目正在市場中大浪淘沙,數十萬平米項目在做開工準備即將入市,數十萬平米項目正在艱難談判。銷售、拓展、前期等三種狀態同時面臨,這是集團發展的機遇,但是當前國家政策和市場前景,都對集團的項目提出嚴峻的考驗。如何精心布局、確保業績、確保利潤,確保資金安全,需要集團全體同仁殫精竭慮,共謀良策。集團要求根據集團整體戰略目標、現金流狀況,需對集團的項目進行整合盤點,創新銷售策略、調整開發節奏,集中集團優質資源,創造思想條件、資金條件、技術條件、流程條件、市場條件,為集團的其他大項目、明星項目的啟動奠定堅實基礎。

  2014年,是中國房地產市場跌宕起伏的一年,作為一家中小房地產開發企業,面對房地產市場諸多不確定因素和自身資金緊、壓力大的種種局面,及時總結上半年不足及經驗,明確下半年工作重點,不管未來如何風云突變,狹路相逢勇者勝,花伴里繼續團結奮斗,審時度勢,及時調整戰略,積極應對變化,相信定會在激烈的市場競爭環境中基業長青。